1. 市场与行业研究： 深入研究行业趋势、市场竞争格局和用户需求变化，为业务决策提供宏观依据。
2. 业务诊断与策略制定： 针对业务核心瓶颈（如增长放缓、商业化效率低、供需失衡等），进行深度分析，制定中长期运营战略和可执行的解决方案。
3. 策略建模与机制设计： 设计和优化平台的关键规则与机制，如补贴策略、积分体系、创作者激励计划、匹配算法策略等。
4. 专项项目推进： 负责牵头关键的战略级项目，协调各方资源，推动策略的落地实施，并追踪项目效果。
5. 经营分析： 负责业务的定期经营分析，监控核心业务指标的健康度，向管理层汇报并给出策略建议。
6. 协同赋能： 将制定的策略、方法论和SOP（标准作业程序）赋能给一线运营团队，确保策略的有效执行。

一股项目:软件开发:软件销售:动没游戏开发:信息系统集成服务网络设备销售家政服务病人陪护服务:单用途商业预付卡代理销售:家妾服务:食用农产品零售:医护人员防护用品零售:新鲜水果零售:新鲜蔬菜零售:鲜肉零售:鲜蛋零售:文具用品零售化妆品零售体育用品及器材零售:日用家电零售:五金产品零售:水产品零售:谷物销售:豆及芸类销售:家用电器销售:第二类医疗器械销售:养老服务:健康咨询服务(不含诊疗服务)康复轴具适配服务:第一类医疗器械销售:养生保健服务(非医疗):化妆品批发:日用百货销售:日用品批发:物业管理物业服务评估保健食品(预包装)销售:移动终端设备销售。(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项日:食品销售:第二类增值电信业务:餐饮服务第一类增值电信业务。(依法须经批准的项目，经机关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项日以相关部门批准文作或许可证件为准)